這本書介紹SCRUM專案管理技巧
著重於改善團隊效率，而不是像我之前都在看改善個人效率的書
他的主要概念是：
1. 擬訂計畫是有用的，盲目追隨計畫是愚蠢的
2. PDCA
3. 小團隊致勝 最適合人數7人加減2
4. 透明化，讓每個人都知道每件事情的進展 (需要每天開15分鐘的會)
5. 太努力工作會增加工作量 (這句話的意思不是說，主管會看你太閒而丟更多工作給你
。而是，超時工作會導致過度疲勞而做錯事，反而花更多時間修復錯誤，所以工作效
率降低，反而不如早點休息來的好)
6. 第一次就把事情做對，因為過一段時間後，再修正反而會花更多時間
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